Loveen：WDC会一直存在 公道自在人心

记者：说到沟通，组委会在与选手以及媒体的沟通上存在着很大的问题，甚至去年WDC出现的问题今年依然存在，你总结过这些问题的根源所在么？
    Loveen：我认为是执行团队的不专业。去年工作在WDC第一线的人换了不少，导致去年处理问题所需的经验没有得到累计，又是一次新的开始。一个成熟的团队需要时间的磨练和经验的积累，这点需要向G联赛学习，他们行至今日，成熟的团队尤为关键。

记者：那么会招一些有经验的赛事团队么？ 
    Loveen：先自行进行总结吧，至于是否要招入更多有经验的人员，我认为是个很好的建议，会欲与采纳。

记者：似乎在参加过去年WDC的人都觉得现场观众不如去年多，您觉得是因为DOTA已经开始呈现出没落的态势，还是因为票价太高了？
    Loveen：我觉得两者都有影响。首先票价的问题，算是一次有勇气的尝试吧，事先已经做好了观众减少的准备。毕竟成功的商业化运作也是做比赛的一个目的，没有哪个赛事是可以依靠一直无限制的投入而举办下去的。赛事方的盈利会给予这个行业更加积极的发展趋势。第二就是dota的趋愈发一家独大，欧美基本已经没有人玩dota了，没有竞争就没有市场，虽然中国还是如火如荼，但毕竟不是长久之计。

记者：因为赛事名字是WDC，如果今后加入了LOL，或者HON项目之后，还会沿用这个名字么？
    Loveen：名字是一个品牌，也是一种文化的延续。无论打什么，WDC会一直存在下去。

记者：那么你觉得举办WDC得收获和付出对等么？和自己的梦想是越来越近还是越来越远？还会这样继续坚持么？ 
    Loveen：说实话，我不是很清楚。举办了两届WDC究竟能为这个圈子带来什么，大家又能得到些什么，连我自己都有些迷茫了。为梦想买单的代价未免有些沉重，当所有人都无法理解我的时候，应该就是我退出的时刻吧。

记者：很多玩家都在关心下一届的WDC在选拔赛上还搞投票吗？这一届WDC的直播广告和门票能平衡赛事费用吗？ 
    Loveen：任何手段都是商业化的尝试，我们会保留好的，去掉不合适的。至于收支方面，也不需要隐瞒，实际情况是不能，不过趋势还是不错的，这也是WDC继续下去的信心之一吧。

记者：据说在G联赛第三赛季上会设立隔音间，那么下一届WDC是否会启用效果很好的隔音房呢？ 
    Loveen：其实大家在开放的环境也比赛了很多年了，应该不存在什么太大问题。当然如果隔音房有更好的效果的话，会考虑的。

记者：WDC上NV仅获得了第四名，在刚刚的CCJOY上也输给了LGD战队，那么Nv下一步怎么发展，有没有换人计划？
    Loveen：还是先以稳定为主吧，队内选手都非常努力，我相信付出一定会有回报的。

记者：那么最后还是以一菊花来结束采访吧。
    Loveen：“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求”，就这句吧。