NaVi财务总监xaoc采访:可能会放弃DOTA2

NaVi战队的运营总监xaoc在接受Yana Medvedeva的采访时分享了与FlyToMoon合作的印象，根据xaoc的描述，NaVi在2020年签约了该阵容时非常满意。

我一点也不后悔签约了FTM。在签约FTM之前，我们DOTA2战队的情况不容乐观。我们进行了一些人员变动，也尝试保持原阵容，结果都不理想。基于这一点，我们觉得很有必要进行大换血。

而且，跟FTM这些队员一起共事只给我留下了积极的印象，他们了解一切，而且非常配合，和他们一起工作非常愉快。

xaoc也讲述了在NaVi，由于管理层十分信任这个阵容，所以允许他们自己去解决游戏中的问题。

如果是对于FTM的话，我们对他非常有信心。我们与他们讨论过，这群年轻人自己知道他们需要做什么样的改变，以保持团队的成绩。他们有着丰富的经验，同样也还有一段路要走，在这种基础上，我们之间出现了这种信任。

当这群年轻人有机会选择其他的选手并做出一些改变时，他们看了看队伍内部的问题，感觉这是一条合理的出路。通过内部讨论，他们认识到并没有其他路了，换人才是最好的选择。

xaoc解释了为什么SoNNeikO被带回NaVi，尽管他的性格不是很合得来。

让SoNNeikO回Na’Vi这个决定很合理，虽然SoNNeikO已经是第五次进入Na’Vi了，但那又怎样?当然，现在我们可以谈论 "它没有成功，我们可以采取其他方法，其他方法会更好"。但那都是马后炮，从游戏的角度来看，SoNNeikO回Na’Vi这是一个很好的选择。

首先，他在细节上是个非常优秀的选手。其次，他在比赛中的指挥、沟通和对比赛的大局意识给团队带来了很多高质量的讨论。他是一个优秀的队长，给我们团队带来了许多贡献。

xaoc认为，他应该对NaVi Dota 2阵容的失败负责。

我认为无论如何，最终的责任还是在我身上。

在电子竞技中，有些时候胜负并不是由我们所决定的，正所谓胜败乃兵家常事，这很正常。但我的工作是尽量提前看到风险，并为它们发生时可能出现的情况做好准备。在Dota2中，玩家和俱乐部对TI的关注使得这项任务与其他任务相比更加困难。但重点内容还是一样的，而且我喜欢Dota，在我的生活中给了它很多时间。

在挑选年轻人的时候，你必须评估你的机会成本。比如说，我们现在看着Spirit的情况，说："这些人聚在一起打进了TI，为什么Na’Vi不能这样做?"因为每个人都忘记了这是多么大的风险，以及这种成功的可能性是多少。

这些人无疑是优秀的，他们在本赛季表现出了很大的进步。但是，有很多类似的团队，新的年轻阵容。但成功的例子却是少数，所以我们必须考虑到这些几率。如果我们现在组建一支青训队，期望一年后能进入TI，那么有多大的几率能成功?我们必须为自己诚实地回答这个问题。

当然我们也必须和青训队合作，虽然很难说这项工作在六个月后会导致什么结果，但与他们一起工作更容易，这是肯定的。与青训队一起工作更容易克服困难的时刻，当你发现他们资历尚浅时，就能立即尝试用专业的方法帮助他们。但这并不意味着他们是机器人，只需在训练室里坐一年就能训练，彼此之间没有任何个人问题。

此时此刻，我们仍有主力阵容的骨干。我们只告别了SoNNeikO，其余的人都不活跃，我们正在考虑我们的未来。在不久的将来，情况会变得清晰。我们也在考虑从青训中选人，我们已经与其他年轻队伍达成了初步协议。但我们必须评估每个方案的成功几率。因为，这毕竟是一项多人运动，需要考虑人际关系，你必须牢记这一点。

Xaoc描述了将负责NaVi的Dota 2部门的人。根据这位首席运营官的说法，管理层对该决定的影响将是最小的。

负责Dota2部门的人必须生活在Dota 2中，他必须有相当的经验。不仅在游戏方面有经验，而且在心理建设方面也有经验，同样这个人也应该拥有一些成果。因为有很多人可以谈论Dota的事情，但实践是检验真理的唯一标准。负责人要能和队员一起工作，每天和他们在DOTA2中交谈，并激励他们继续作为一个团队一起工作。这就是我们在寻找的那种人。

总而言之，他将全权负责Na’Vi的DOTA2方向。当然，无论你给负责人多大的权力，他都没办法自己做决定。因为他不能不让选手也参与讨论，但我们会依靠他的意见和信任来选择我们的阵容和发展Na’Vi Dota2的未来。

当然，我们也会做一些事情，但我们会尽量把影响降到最低。我们会分享对某一特定情况的更全面的看法，不仅关于游戏部分，还关于俱乐部的其他活动。但总的来说，我们会信任负责人。

我们能看到事情正在发生变化，但也许并不总是向好的方向发展。我们俱乐部正在积极地扩张，签约其他项目，如果结果是我们的很多资源都流向了其他游戏，而它们对俱乐部来说比Dota 2更重要，那我们又不得不在它们之间做出选择，那么最终的结果是有可能会离开Dota2。